МОЛОДЕЖЬ В РОССТАТЕ
Что? Где? Когда?
Мы успешно внедрили и развили корпоративную Интеллектуальную игру между сотрудниками
- центрального аппарата Росстата,
- подведомственных организаций и
- территориальных органов Росстата
Целями Игр являются:
1) расширение кругозора и повышение уровня общей эрудиции сотрудников Росстата;
2) укрепление командного духа, сплочение коллектива;
З) развитие здорового соревновательного духа внутри ведомства.
Смотри наши игры: 1) расширение кругозора и повышение уровня общей эрудиции сотрудников Росстата;
2) укрепление командного духа, сплочение коллектива;
З) развитие здорового соревновательного духа внутри ведомства.
Мастерская Ценностей Росстата
Проект "Мастерская Ценностей Росстата" - популярная программа корпоративной культуры Росстата, вовлекающая все территориальные органы статистики и стимулирующая развивать проекты молодежи, объективно оценивать успехи команд, обмениваться новыми впечатлениями и идеями, направленными на привлечение молодежи в ведомство. Все мероприятия "МЦР" наполняют участников энергией, новыми смыслами и открывает новые возможности!
Ключевые проекты и мероприятия, которые направлены:
- на поддержку наших бойцов в зоне СВО;
- обучение сотрудников;
- реализацию стратегии государственной статистики 2030;
- развитие корпоративной культуры и др
Финальная смена «Служение» Всероссийского молодежного форума «Территория смыслов» на базе Мастерской управления «Сенеж» в Солнечногорске
Территория смыслов
В программе форума: панельные дискуссии, лекции от топ-экспертов и интервью, где говорят о самом важном — государственной ответственности, личном выборе, служении Отечеству и людях, чей труд — это настоящий подвиг.
Геймификация: из рутины в игру
Игровые механики в рабочих процессах:
KPI, тимбилдинг, адаптация новичков – это уже не новизна, а скорее необходимость. Баллы, уровни, рейтинги, награды — все это делает работу динамичнее и интереснее.
Почему это нужно сотрудникам?
- Повышение мотивации — дух соревнования и достижения целей заряжает энергией.
- Упрощение обучения — интерактивные квесты и тренажеры запоминаются лучше скучных инструкций.
- Укрепление командного духа — общие миссии и вызовы сплачивают коллектив.
- Снижение стресса — игровой формат уменьшает давление рутины.
Геймификация — не просто тренд, а мощный инструмент для создания вовлеченной и продуктивной команды. Попробуйте — и превратите работу в увлекательную игру!
«Лидеры Росстата. Перезагрузка»
Конкурс «Лидеры Росстата. Перезагрузка» – твой шанс проявить себя!
Росстат запускает конкурс для сотрудников, готовых предложить инновационные решения для развития государственной статистики до 2030 года.
Цель – найти талантливых лидеров, укрепить кадровый резерв и создать новые проекты для модернизации системы статистики.
Росстат запускает конкурс для сотрудников, готовых предложить инновационные решения для развития государственной статистики до 2030 года.
Цель – найти талантливых лидеров, укрепить кадровый резерв и создать новые проекты для модернизации системы статистики.
Корпоративная культура
Пионер корпоративной культуры – Эдгаре Шейне.
Именно его идеи стали фундаментом для понимания того, что делает компанию уникальной. По Шейну, корпоративная культура – это многоуровневая система, состоящая из трех элементов:
• Артефакты – все, что можно увидеть и потрогать: дизайн офиса, логотипы, ритуалы, стиль общения.
• Ценности – принципы и нормы, которыми компания руководствуется в повседневной работе. • Базовые убеждения – неосознаваемый фундамент, глубинные установки, которые бессознательно определяют поведение и решения команды.
Шейн подчеркивал: чтобы изменить культуру, нужно работать именно с базовыми предположениями. Без этого любые изменения останутся поверхностными.
Именно его идеи стали фундаментом для понимания того, что делает компанию уникальной. По Шейну, корпоративная культура – это многоуровневая система, состоящая из трех элементов:
• Артефакты – все, что можно увидеть и потрогать: дизайн офиса, логотипы, ритуалы, стиль общения.
• Ценности – принципы и нормы, которыми компания руководствуется в повседневной работе. • Базовые убеждения – неосознаваемый фундамент, глубинные установки, которые бессознательно определяют поведение и решения команды.
Шейн подчеркивал: чтобы изменить культуру, нужно работать именно с базовыми предположениями. Без этого любые изменения останутся поверхностными.
Арт-терапия
Занятия Арт-терапией и рисованием дают каждому участнику:
- навыки художественного видения окружающего мира,
- понимание, что рисовать не так сложно, как кажется, нужно просто позволить себе не бояться,
- бесценный практический опыт творить руками, сердцем и душой.
Арт-терапия - это шанс познакомиться с собой настоящим и раскрыть свой творческий потенциал.
3000 молодых специалистов уже с нами. Ты следующий?
Почему мы?
-
ЦенностиНаши ценности совпадают с базовыми принципами и нравственными ценностями российского менталитета. - Качество данныхРосстат - это цифры, которым можно доверять
- ОткрытостьМы открыты к вызовам и готовы работать в меняющихся условиях
- ПрофессионализмОт стажера до эксперта - за три года, так как новичку всегда помогают наставники дружный коллектив
- ЛюдиСамый ценный ресурс - это люди, которые становятся сплоченной командой, совместно делая общее дело крутым
- СлужениеВсе сотрудники Росстата работают на благо нашей страны
Как попасть в Росстат?
Чтобы стать частью команды Росстата, необходимо заполнить заявку.
+1 123 456 78 90
hello@mycompany.com
hello@mycompany.com
Укажите адрес вашей компании
